2月18日,,,,,,,贵州华工工具注塑有限公司(以下简称“贵州华工”)举行2025年目标责任书签订仪式,,,,,,,贵州华工领导班子成员、总经理助理级、各部门主要负责人参加。。。。。。。。 会上,,,,,,,贵州华工党委书记、董事长幸祯勇与经营层代表党委副书记、副总经理(主持经营层工作)陈。。。。。。。。,,,科艺子公司代表科艺子公司董事长杨继勇签订2025年目标责任书。。。。。。。。陈俊与齿轮车间、资产管理部、人力资源部主要负责人签订2025年目标责任书。。。。。。。。 幸祯勇指出,,,,,,,目标责任书的签订,,,,,,,不仅是公司年度目标落地的关键一步,,,,,,,更是全体干部职工统一思想、凝聚共识、明确责任的重要时刻。。。。。。。。2025年,,,,,,,各单位要高度聚焦目标任务,,,,,,,进一步提升生产效率,,,,,,,降低生产成本,,,,,,,拓展市场渠道,,,,,,,提高产品市场占有率,,,,,,,加快新产品研发进程,,,,,,,优化内部流程,,,,,,,提升组织效能,,,,,,,为公司的高效运转提供坚实保障。。。。。。。。 幸祯勇要求,,,,,,,一是要充分理解目标责任书的意义。。。。。。。。责任书既是奋斗的“路线图”,,,,,,,也是考核的“标尺”,,,,,,,明确了“奖优罚劣”的机制,,,,,,,让能者上、平者让、庸者下,,,,,,,激发团队活力。。。。。。。。签订目标责任书是责任与担当的体现,,,,,,,是战略落地的抓手,,,,,,,更是对全体职工的承诺。。。。。。。。通过目标分解和责任到人,,,,,,,将公司的战略规划转化为可量化、可执行的具体任务,,,,,,,确保“千斤重担人人挑,,,,,,,人人肩上有指标”。。。。。。。。二是要明确落实目标的要求。。。。。。。。各部门负责人要当好“第一责任人”,,,,,,,既要挂帅、更要出征,,,,,,,做到目标层层分解、压力逐级传导、责任全员覆盖。。。。。。。。要紧盯过程管理、动态优化,,,,,,,建立周计划、月度跟踪、季度复盘、年度考核的闭环机制,,,,,,,及时发现问题、调整策略、总结经验。。。。。。。。要注重协同联动、形成合力,,,,,,,坚决杜绝“部门墙”现象,,,,,,,强化横向沟通与资源共享,,,,,,,以全局思维推动跨部门协作,,,,,,,确保整体目标高效达成。。。。。。。。三是全力以赴冲刺目标交出满意答卷。。。。。。。。要保持“拼”的劲头,,,,,,,以“开局即决战,,,,,,,起步即冲刺”的姿态,,,,,,,抢抓机遇、迎难而上。。。。。。。。要发扬“实”的作风,,,,,,,少讲客观困难,,,,,,,多想解决方法,,,,,,,用数据说话、用结果证明。。。。。。。。要坚守“信”的底线,,,,,,,责任书是“军令状”,,,,,,,更是诚信的试金石,,,,,,,要以高度的契约精神兑现承诺,,,,,,,不找借口、不留退路。。。。。。。。

幸祯勇强调,,,,,,,签订仪式是起点,,,,,,,而非终点。。。。。。。。公司全体干部职工要以目标责任书为指引,,,,,,,以更加坚定的信心、更加务实的行动、更加昂扬的斗志,,,,,,,全力以赴冲刺年度目标,,,,,,,将“责任书”转化为“成绩单”,,,,,,,将“规划图”变成“实景图”,,,,,,,为华工公司高质量发展交出一份满意的答卷。。。。。。。。
供稿:贵州华工
编辑:办公室
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